loading

Ik ben een technisch specialist op gebied van IT en infrastructuur, en momenteel werkzaam als SDDC Consultant



Het ontwerpen, implementeren, migreren en beheren van (virtuele) server en netwerk infrastructuren is een van mijn passies. Ik krijg de meeste energie wanneer ik voor verschillende klanten werk en in verschillende virtuele infrastructuren. Ik ben geïnteresseerd in alles rondom IT en ik hou mezelf up-to-date met de laatste nieuwtjes en evoluties.
Ik ben gespecialiseerd in het ontwerpen, implementeren, migreren en beheren van een (virtuele) server en netwerk infrastructuur, voornamelijk met de technologieën van Microsoft, VMware, Citrix en Cisco.
Ik heb ervaring met het opzetten van back-up, monitoring, endpoint management en ITSM tooling met de producten van de Microsoft System Center Suite, IASO Backup en Restore, Veeam Backup en Replicatie, PRTG Netwerk Monitor, Autotask Endpoint Management en TOPdesk.
Ik heb een opleiding MBO ICT Beheer niveau 4 gevolgd aan ROC Nijmegen. Momenteel heb ik een aantal Microsoft (MCSA/MCSE) en Citrix (CCA-V) certificeringen. De laatste jaren ben ik het meest gefocust op de technologieën van VMware. Mijn ervaring en certificeringen met VMware zijn VMware vSphere (VCP-DCV/VCAP-DCV Deploy/VCAP-DCV Design/VCIX-DCV), VMware vSAN (vSAN Specialist/HCI Master Specialist), VMware NSX-T (VCP-NV/VCAP-NV Design), VMware Cloud Foundation (Cloud Foundation Specialist), VMware Tanzu (vSphere with Tanzu Specialist) en VMware Carbon Black. Naast de technische vaardigheden en certificeringen hou ik ook mijn proces vaardigheden en certificeringen op orde. Momenteel heb ik ook de ITIL4 Foundation en PRINCE2 Foundation 2017 certificeringen.
Naast vele technische expertise en vaardigheden heb ik een grote ambitie om alles over IT processen te leren en deze samen op te zetten met andere collega’s in een moderne IT organisatie, het ontwerpen van IT processen om deze af te stemmen op de organisatie en het opzetten van een goed functionerende IT management organisatie. Omdat ik alle kennis en vaardigheden heb van het ITIL framework voor IT management en het PRINCE2 framework voor project management kan ik een waardevolle persoon zijn in het ondersteunen zodat dit soort processen op een correcte manier worden opgezet.
Ik werk als een Technisch Specialist bij FONDO in Woerden.
Fondo is voor Nederland, als specialist in het aanbieden van “anytime, anywhere computing”, partner en reseller voor VMware Workspace ONE en Horizon. VMware Workspace ONE inclusief Horizon is een uitgebreide oplossing om uw mobiele apparaten en digitale werkruimte te beheren, in een veilige en gecontroleerde omgeving waar eindgebruikers toegang kunnen krijgen tot zakelijke apps en services. Daarnaast biedt Fondo Solutions support op VMware Workspace ONE en Horizon omgevingen vanuit een skilled servicedesk.
Als SDDC consultant is Marc betrokken geweest bij meerdere projecten van een aantal health care organisaties en overheidsinstellingen. Voor hen heeft Marc designs geschreven en implementaties uitgevoerd van een of meerdere Software-Defined Datacenter (SDDC).
Design en implementatie waren gebaseerd op VMware Cloud Foundation (VCF) in combinatie met de VMware producten vSphere, vSAN en NSX-T. Sommige van deze klanten hadden behoefte aan een container automatiseringsoplossing en hiervoor heeft Marc VMware Tanzu ingezet.
De omgevingen bestaan uit meerdere SDDCs die via een management interface aangestuurd moeten worden. Hiervoor werd het SDDC Manager component ingezet van VCF. De SDDCs bestaan uit een management domein en meerdere workload domeinen. NSX-T werd ingezet voor micro-segmentatie, vSAN als software-defined storage (SDS) oplossing.
12.000 medewerkers, één internationale producent van vlees, vleesproducten en plantaardige alternatieven, met productielocaties in Nederland en Duitsland. Citrix infrastructuur beheer, App-V migraties, VMware vSphere en vSAN infrastructuur beheer.
Marc was bij Vion Food Group verantwoordelijk voor het volledige beheer en onderhoud van de Citrix infrastructuur. Van incidenten, problemen tot complexe changes en projecten. Hiernaast was Marc ook verantwoordelijk voor de applicaties die gevirtualiseerd werden aangeboden op het Citrix platform middels App-V, de VMware vSphere omgeving op alle vestigingen en de VMware vSAN clusters op een aantal vestigingen van Vion. Marc heeft de App-V infrastructuur gemigreerd van App-V 4.6 naar App-V 5.x. Hierbij heeft Marc zo’n ca. 200 applicaties opnieuw gepackeged. Verder heeft Marc de volgende beheerwerkzaamheden voor deze opdrachtgever verricht:
150 medewerkers, één innovatieve IT-dienstverlener in de regio Utrecht. VMware vSphere upgrades, Citrix PVS omzetting & migratie, SCCM migratie & reguliere beheerwerkzaamheden.
Binnen Winvision heeft Marc o.a. het hosted VMware platform voor klanten van vSphere 6.5 naar vSphere 6.7 geüpgraded. Marc heeft voor de klant Hogeschool TIO één vSphere upgrade van 6.5 naar 6.7 uitgevoerd inclusief VMware NSX en VMware vSAN. Marc heeft voor de klant Box Consultants de Citrix Provisioning Services infrastructuur opnieuw opgebouwd in één ander datacenter en de PVS-image omgezet en gemigreerd naar één ander virtualisatie platform en datacenter. Marc heeft één SCCM migratie verder afgerond en o.a. de volgende beheerwerkzaamheden voor klanten verricht:
10.000 medewerkers, een van de meest unieke ICT omgevingen op gebied van security. Inrichting, opzet en overdracht van het beheer over het TITAAN systeem.
Marc is binnen het Ministerie van Defensie verantwoordelijk geweest voor het opzetten en inrichten van het beheer over het TITAAN systeem. Hij heeft hierbij een grote bijdrage geleverd aan de inrichting en de opzet van het beheer. Marc heeft het beheer zelf ten uitvoering gebracht en de overdracht van het beheer hierin verzorgd richting de interne beheerorganisatie van het TITAAN systeem. Hierbij zijn o.a. de volgende beheerwerkzaamheden op het TITAAN platform in kaart gebracht, uitgevoerd en verbeterd:
150 medewerkers, één innovatieve IT-dienstverlener in de regio Utrecht. VMware vSphere 5.5 upgrade naar vSphere 6.5, overdracht migratie project en reguliere beheerwerkzaamheden.
Namens Winvision heeft Marc voor de klant Marente de huidige vSphere 5.5 omgeving geüpgraded naar vSphere 6.5. Dit betreft een vCenter Server upgrade naar de vCenter Server 6.5 appliance in beide datacenters en een upgrade van de onderliggende ESXi hosts. Daarnaast heeft Marc ook de volledige vSphere replicatie en site recovery manager (SRM) opnieuw opgezet en ingericht voor de klant Marente. Naast werkzaamheden voor de klant Marente heeft Marc alle restpunten uit de overdracht van het migratie project bij Box Consultants opgelost. Marc heeft o.a. de volgende (beheer)werkzaamheden uitgevoerd:
6000 medewerkers, het grootste ziekenhuis in de regio Arnhem. Beheer en migratie werkzaamheden van (virtuele) servers en SQL-Clusters.
Marc is binnen Rijnstate verantwoordelijk voor het onderhoud en beheer van de (virtuele)servers. Met name de database servers die in een SQL Cluster functioneren vallen hieronder. Daarnaast zorgt Marc voor de migraties op het gebied van de SQL Clusters die er binnen Rijnstate operationeel zijn na nieuwere en moderne SQL Clusters i.c.m. nieuwe SQL Cluster technieken zoals SQL AlwaysOn. Marc zorgt ook voor het aanmaken van de verschillende virtuele servers en databases.
750 medewerkers, een van ‘s werelds grootste Logistics Service Providers (LSP). Citrix 7.x upgrade.
Door de verouderde Citrix XenApp 6.5 omgeving en de oude IMA architectuur was er een noodzaak voor een compleet vernieuwde shared desktop omgeving. Marc heeft hierbij zorg gedragen voor het opzetten van een nieuwe XenApp shared desktop omgeving op basis van Citrix XenApp 7.15 (LTSR) en Windows Server 2012 R2 als OS. Hier zijn op een enkel component na (License Server) alle Citrix componenten redundant uitgevoerd waaronder de StoreFront servers, Delivery Controllers, Workers (VDA), NetScaler Gateway en de Database servers (AlwaysOn). De migratie naar de nieuwe shared desktop omgeving is door Marc gerealiseerd en begeleid.
750 medewerkers, een van ‘s werelds grootste Logistics Service Providers (LSP). Nieuwe interne PKI-structuur op basis van AD CS.
Doordat de huidige interne PKI-structuur bestond uit slechts 1 CA die certificaten deed uitgeven voor interne doeleinde was er de noodzaak voor een compleet nieuwe PKI-structuur op basis van het two-tiered Microsoft best practise model. Marc heeft hierbij zorg gedragen voor een nieuwe PKI-structuur met daarbij een nieuwe root CA en subordinate CA. Marc heeft de certificaten die reeds door de oude CA waren uitgegeven vervangen door nieuwe certificaten die uitgegeven zijn door de nieuwe subordinate CA. Marc heeft zowel het opstellen van het plan als de begeleiding en de uitvoering verricht.
750 medewerkers, een van ‘s werelds grootste Logistics Service Providers (LSP). Implementatie nieuwe file server structuur.
Door de explosieve groei van de klant door meerdere overnames en de groei in het aantal werknemers werd het noodzaak om de file server structuur opnieuw en redundant in te richten. Marc heeft hier zorg gedragen voor de overgang naar een compleet nieuwe file server structuur waarin twee nieuwe file servers geïmplementeerd zijn die zorg dragen voor de redundantie en hoog beschikbaarheid van de data en de vele afhankelijkheden van applicaties. De betrokken technieken die hierin zijn toegepast zijn DFS-N, DFS-R, Data Deduplication en File Server Resource Manager (FSRM) binnen twee Windows Server 2012 R2 servers. Ook zijn tijdens dit project alle UNC-paden omgezet naar de aangemaakte DFS-Namespace.
300 medewerkers, een Logistics Service Provider (LSP) op gebied van voedingsmiddelen. Exchange mail migratie.
In verband met de aankondigingen van Microsoft waarin de ondersteuning van Microsoft Exchange 2007 verloopt (EOL), kwam de vraag vanuit de klant om een mail migratie uit te voeren naar een nieuwere versie van Exchange. Marc heeft de volledige e-mail migratie uitgevoerd van Exchange 2007 naar Exchange 2013 inclusief het volledig uitfaseren van Exchange 2007. Hierin zijn ca. 270 postvakken gemigreerd van Exchange 2007 naar Exchange 2013.
750 medewerkers, een van ‘s werelds grootste Logistics Service Providers (LSP). Database migratie Exact Globe, Exact eSynergy en Exact Event Manager.
In verband met het verlopen van de ondersteuning van de nieuwe Exact updates op SQL Server 2005, kwam de vraag vanuit de klant om een database migratie uit te voeren van Exact Globe, Exact eSynergy en Exact Event Manager naar een nieuwe database server. De migratie betrof ca. 20 administraties van Exact Globe, een HRM-database van Exact eSynergy en twee databases van Exact Event Manager. Deze zijn allen gemigreerd naar een nieuwe database server voorzien van Windows Server 2012 R2 en SQL Server 2014. Binnen deze change in de IT Infrastructuur van Den Hartogh heeft Marc de gehele migratie uitgevoerd in samenwerking met de Applicatiebeheerder van de klant.
Meerjaren ICT beleidsplan stichting met 10 basisscholen. Stichting met 200 medewerkers en 2.000 basisschoolleerlingen. Projectduur 2 maanden.
In het licht van de beleidsvisie Onderwijs 2032 stelt de directie zich de vraag of de ICT voorziening binnen de stichting op orde is en of er nieuwe investeringen noodzakelijk zijn om op de korte en lange termijn de behoefte aan digitale voorzieningen aan te passen. Marc heeft destijds voor de stichting een IT audit en inventarisatie uitgevoerd, ter voorbereiding van het ICT beleidsplan.
220 medewerkers, 100 mjn omzet, migratiebegroting 1,6 mjn. Projectduur 15 maanden. ICT Carve out realisatie.
Na de overname van Sappi Nijmegen BV (die op dat moment de nieuwe naam InnovioPapers BV kreeg) is de complete industriële en kantoorautomatisering getransformeerd naar de nieuwe situatie. De fabriek is losgemaakt van het Europese netwerk en voor 80% opnieuw ingericht met een nieuwe ICT omgeving met 48 nieuwe servers 250 werkplekken opnieuw geconfigureerd voor de nieuwe Citrix omgeving. In de serveromgeving werd gebruik gemaakt van RES Workspace, Citrix, VMWare, Cisco UCS, Cisco core en access networking, Cisco Wifi Meraki Wifi, SAP, Honeywell Optivision (MES), Trend Micro en Microsoft Office365. Marc heeft in dit project gefunctioneerd als Interim Systeembeheerder om de nieuwe omgeving te realiseren, en daarna als Servicedesk medewerker om de transformatie vlekkeloos te laten verlopen. Marc heeft de inrichting van de servicedesk, assetmanagement, changemanagement op basis van Topdesk geleid en hands-on ingericht.
500 medewerkers, 300 mjn omzet. On-site support voor de vestiging in Nijmegen.
De servicedesk van Sappi Netherlands BV behoefde ondersteuning op lokaal niveau voor de papierfabriek in Nijmegen. Marc heeft zich op deze servicedesk bezig gehouden met het patchbeheer in geheel Europa. Daarnaast heeft hij het netwerkbeheer, ticketmanagement en assetmanagement in Topdesk gedaan. Tevens mee gedraaid in de 24x7 dienstverlening, waarbij hij buiten kantoortijden compleet verantwoordelijk was voor de IT omgeving (24x7x365).
25 medewerkers, projectduur 1 maand. Opening van twee nieuwe locaties en migratie naar Cloud servers.
Na een overname en allerlei interne wijzigingen bestond er bij Sarto Fashion BV de behoefte om twee nieuwe locaties te openen en gelijktijdig het serverpark niet meer binnenshuis te hosten. Samen met de klant heeft Marc een migratieplan gemaakt om de Navision servers, RDS omgeving en data storage te migreren naar een VMWare vCloud oplossing in de Cloud. Marc heeft het opgestelde migratieplan ten uitvoer gebracht en als systeembeheerder / servicedeskmedewerker de implementatie uitgevoerd en begeleid.
1.300 medewerkers, omzet 5 mjn. Projectduur 2 maanden. Implementatie VoIP 160 werkplekken op 3 locaties.
De opdracht was de migratie van de huidige telefonie naar VoIP voor 3 locaties van KION voor te bereiden en te realiseren. Vervolgens is op de twee hoofdlocaties en een kleinere locatie VoIP geïmplementeerd. Marc heeft in dit project alle technische zaken voor de migratie gerealiseerd en gefunctioneerd als servicedesk medewerker tijdens de implementatie.
MBO ICT-Beheer niveau 4

Virtualisatie

Microsoft

Linux

Cisco

Citrix

Cloud

Process

VMware

Databases

Kubernetes

Security